東横イン佐世保駅前オープン また、何かしているのでは?- 2008/09/10 12:32
- 東横インはあの事件以来あまり聞かないが、 先日、佐世保駅前がオープンしたというニュースがあった。 ついついまた、悪いことしてるんじゃないだろうかと疑ってしまいます。 なんか、反省しそうにない社長でしたから。 東横インの経営術―女性のセンスを生かして日本一のホテルチェーンを創る もっとこの商品を見る PR 東横イン
ユニクロの『ブラトップ』『ヒートテック』の商品企画・開発はこの人- 2008/12/14 03:54
- ユニクロの『ブラトップ』『ヒートテック』の商品企画・開発はこの人 http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081205-00000022-oric-ent 『ブラトップ』『ヒートテック』の商品企画・開発を手がけたのは同社執行役員・商品本部ウィメンズMD部部長の白井恵美さん。 「ウーマン・オブ・ザ・イヤー」大賞になりました。 ものが売れないこの時代によくぞ、このようなすばらしい製品を作ったものです。 ユニクロは安いだけの会社じ…
督促状 意味・書き方ポイント- 2010/03/06 19:56
- 督促状, 催告書の違いとは督促状とは、 強い意味を持った 支払いの請求書 催告書とは(催告状)とは、強い意味を持った「通知書」と考えられます。督促状 書き方 ポイント・督促状には、プレッシャーをかける「相手に行動を起こさせる要素」を文章に明記する。・先方の事情や万が一の行き違いの可能性も考えられます。 一方的な頭ごなしの催促・督促は避けるようにしましょう。・金品の督促等 を行う場合には、実際に遅れによっ…
顧客が本当に欲しいのは「フェアプライス」- 2009/09/10 22:11
- こんにちは! Core店長の佐々木です! 今回は、 <なぜ、セブンでバイトをすると3ヶ月で経営学を語れるのか?> と長いタイトルの書籍をご案内します 不況の中、それぞれの企業が試行錯誤して戦略を練り出していますが、その中でも 大ヒットしたイトーヨーカ堂の二つの企画がありました。 それを考案したのは皆さんご存じの、<セブン&アイ>の会長兼CEOの鈴木敏文 さんです。 以前私は、イトーヨーカ堂の中…
りくるーと- 2010/02/10 01:17
- りくるーと なぜにひらがな?
最強のプレゼン、スピーチ、演説映像集- 2010/01/22 22:50
- これまで、全6回で「プレゼンを科学する スティーブジョブスに挑戦」というシリーズを連載してきました。これを書くために、何本ものスピーチ映像を参考にしてきました。いやぁ、Youtubeって、本当に便利ですね。ということで、参照した映像を集めておくことにします。それぞれ、名プレゼン、名スピーチ、名演説と名高いものばかりで、ひとつひとつがとても参考になったものばかりです。是非、みなさんもプレゼンの参考にしてい…
仕事の能率が上がるオフィスの色は寒色系- 2009/01/14 18:17
- リストラ全盛の時代にあって、社員の能率をいかに高めるか、経営者や管理職は頭が痛い日々がつづいている。 このオフィスの能率アップに、思わぬ効果を発揮しそうなのが、オフィスの壁紙のとり換えである。 じつは、人間の心理的な時間の感覚は、色によって左右されやすい。たとえば、赤などの暖色系の色の部屋にいると、時間の経過が実際よりも二倍以上長く感じられる。暖色系の部屋は、仕事を飽き飽きさせやす…
【7】 第1ポイント リストラだけでは悪循環- 2009/12/25 11:32
- 今、大半の会社は売上問題を抱えています。 その売上問題解決を、既にあきらめた対応をしている会社も多いです。 それは危険です。 そういう会社は、売上を追うのではなく、利益を追う時代だと言っていますが、利益を追求する方法は、結局、固定費の削減しかなくなってしまいます。 ダイエーは破綻後、リストラで縮小均衡し、再生を図ろうとしました。 それはもう一昔前のような気がしますが、今だ立ち直りきれておらず、これか…
投資先/経営コンサルタントT☆K- 2009/12/09 23:29
- 実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。様々な投資活動の種類がありますが、永久的に継続投資するべき処があります。それは、自分への投資です。例えば、書籍にお金を掛けるということも自分への投資の一つです。自分への投資は活動の全てへ好影響を与える可能性があります。全てへの始まりの部分であるならば、最も重要な投資であることを私達は知っています。気づき、得た…
ステークホルダー/経営コンサルタントT☆K- 2009/12/09 14:03
- 実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんにちは。経営コンサルタントのT☆Kです。活動においては全てのステークホルダーに対し、常に運営に対する本気度を示し続けなければなりません。表現し続けなければなりません。それは、信頼につながり、最終的に売りに帰結するからです。気づき、得たものがあればポチっとお願いします。
経営の神様- 2009/08/17 14:54
- こんにちは! Core店長の佐々木です! 晴れているのに湿度が低く、とても清々しい朝でしたね 先週の木曜日の夜、TV東京で放映していたパナソニック創始者、 「松下幸之助」特集を観ました。 100年に一度と言われている戦後最大の不況の今現在、「松下幸之助」の本が 非常に売れているといいます。 それは、敗戦後の日本を立て直した功労者として、どの様な経営をしてきたのか 参考にしたいという気持ちと、松下さ…
差別化戦略/経営コンサルタントT☆K- 2009/11/09 00:13
- 実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。マーケットの中で差別化を行うという決定をしたならば、明確に差別化を徹底しなければなりません。もし、そこに迷いがでて、ライバルと同じような香りを出してしまったならば、想像以上に差別化の効果が薄まることになってしまいます。迷いが出て、ライバルとリンクする部分がでてしまうということは、そのリンク部分はライバルと分か…
任意整理・弁護士 新宿区- 2009/10/14 06:00
- 損のない最適でスムーズな任意整理(債務整理)は弁護士に お任せするのが一番です。 東京都新宿区の弁護士の紹介です。 東京都新宿区で任意整理(債務整理)で困ったら一人で悩んでいないで、 弁護士に相談しましょう。 あなたの悩みを解決いたします。 任意整理、債務整理の相談〜新宿区新宿の弁護士 □□新宿区新宿二丁目 任意整理を弁護士に相談□□ 山田雅康法律事務所 東京都新宿区新宿2-7-3-303 TEL 03-3350-9971 …
セグメント/経営コンサルタントT☆K- 2009/10/09 00:20
- 実りは提供致しません。実らせ方を提供致します。こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。世を見渡してみた時、なぜ花屋は花を置き、靴屋は靴を置いているのか。商品というくくりだけでなく、イメージや雰囲気など、勝っているお店は何かでくくられています。なぜならば、お客様に対してサービスできる範囲には限りが有るからです。そのように、何かでしっかりとくくることができれば、サービスの質も凝縮されます。最適なく…
「問題解決スキル」とは何か?- 2009/10/01 16:00
- ビジネスは、多くの問題や課題を抱えています。それを解決しながら、ビジネスの成長を図っていくことが、我々ビジネスパーソンの使命ですよね。しかし、「問題を解決する」とヒトコトで言っても、それはとても難しいことだと思うのです。そこで、問題解決の構造を次の3ステップで考えてみました。 (1)問題点の特定 (2)その原因探索 (3)解決策の立案この3つには、それぞれちょっとしたコツがあります。そのコツをちょ…
【問題解決スキル】 ソリューションは無数!- 2009/10/03 11:33
- これまでのブログで、問題解決の構造を3ステップで考えてきました。 (1)問題点の特定 (2)その原因探索 (3)解決策の立案これまでのプロセスをとりまとめると、、、(1)問題点の特定まず、問題点は「結果」で特定します。【御参照】→ http://kayumi.jp/archives/635928.html(2)その原因探索そして、次に必要なことは、解決のために「メス」を入れる患部となる「問題の原因」を特定する。原因は一つではあり…
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